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產品策略是企業在制定經營戰略時，首先要明確企業能提供什麼樣的產品或服務去滿足消費者要求，也就是要解決產品策略問題。從一定意義上講，企業成功與發展的關鍵在於產品滿足消費者的需求的程度以及產品策略正確與否。
其實SM也是同樣的，如果想系統性的調教或是去馴化對方，那麼我們可以借用實務上在規劃產品的方法。制定一個有效的SM策略，可以使得你知道你要將產品開發去何處，也就是要將M有系統的開發成你想像的樣子。
制定產品策略
在制定產品策略時，包含四個重要的項目：願景Vision，目標Goals，指標Metrics 和可行的計劃Actionable plan。
- 產品願景：產品的最終目標，是對產品未來的描繪。
- 產品目標：產品在特定時間內必須要實現的任務。
- 產品指標：用來評估產品目標是否達成的工具。
- 產品計劃：產品策略的落實方案。
我想大家應該完全不在意實際這幾個名詞的意義，我們直接進入如何在SM中應用吧。
我們把產品替換成女奴，來看看會變成如何～
女奴開發願景
指的是女奴開發完成的最終目標，對於未來女奴的描繪。好的女奴願景應該是清晰、易懂、有特色的。可以確保主人和女奴都能明確理解目標在哪，並且這必須對女奴有其吸引力，讓其產生激勵效果。
女奴願景應該包括從以下內容推展出來：
- 女奴比較利益分析：女奴的優劣勢。
- 主人的喜好：開發者的偏好。
- 女奴定位：女奴在專有名詞中的定位，得以用文字快速表達。
- 女奴分析：了解女奴的各種特質、狀態、接受程度。
女奴開發目標
女奴開發目標是女奴在特定時間內必須要實現的狀態。女奴開發目標應該是具體、可量化、可實現、有時間限制的。這能夠幫助主奴對聚焦調教內容，並確保能女奴能夠朝著正確的方向發展。
產品目標應該包括以下內容，當然你也可以用SMART方式：
- 具體的目標：目標應該是明確的，並且能夠量化。
- 可實現的目標：目標應該是可以實現的，並且能夠在指定的時間內完成。
- 有時間限制的目標：目標應該是有時間限制的，並且能夠幫助團隊跟蹤進度。
女奴開發指標
開發指標是用來評估女奴是否有完成目標的工具。不過指標的設計有很多**種，**像是Goal Metric、Operational Metric、Counter Metric、Ecosystem Metric之類的。不過這些可以之後再來詳談，我們這邊簡單一點以你想達到的目標來規劃指標。思考哪些指標的提升或下降，可以代表你的目標完成進度。
女奴開發計劃
女奴開發計畫是實際調教的方案，好的計劃是可行、可落實。能夠具體列出每一個調教方式，以及調教行動。
現在我們了解了可以如何快速建構開發策略，來給各位一個簡單的範例，讓大家也能依照範例設計出專屬的女奴開發規劃表。
女奴開發範例
願景：成為完全服從的刑奴，以追求各種肉體痛苦為樂
目標：在三個月內用鞭子可承受到輕度瘀青(七天內自行恢復)
指標：鞭打次數、鞭打器具、紅腫瘀青程度
計畫：第一周每天用散鞭三餐飯後打10下，需要到達紅腫。